【編者按】四十載櫛風(fēng)沐雨，四十載砥礪前行，四十載春華秋實(shí)。今年是寶勝建廠40周年。40年間，寶勝穿越風(fēng)雨、脫胎換骨，充分詮釋了“團(tuán)結(jié)拼搏 勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神。值此建廠40周年之際，公司推出系列報(bào)道“四十鎏金”，與廣大職工一起重溫寶勝四十年艱苦創(chuàng)業(yè)的崢嶸歲月。今天推出第四篇《森茂成蔭，續(xù)啟新章》。
2022年，是寶勝發(fā)展史上具有里程碑意義的轉(zhuǎn)折之年。管理層級的戰(zhàn)略性調(diào)整和新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建，為企業(yè)發(fā)展開啟了全新篇章。新班子接過改革發(fā)展的“接力棒”，以“國之大者”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光、大刀闊斧的改革魄力，打出了一套改革發(fā)展組合拳，通過拓市場、謀創(chuàng)新、控成本、防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展、強(qiáng)黨建，切實(shí)發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，走出了一條以創(chuàng)新鏈驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈、以人才鏈激活價值鏈、以黨建鏈引領(lǐng)責(zé)任鏈的融合發(fā)展之路。這一系列的變革與創(chuàng)新，正是寶勝在新時代背景下的生動實(shí)踐，也是其不斷突破自我、勇攀高峰的真實(shí)寫照。
黨建引領(lǐng) 新篇啟幕
面對全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)與數(shù)字技術(shù)革命浪潮，寶勝股份黨委以“黨建鏈”賦能“產(chǎn)業(yè)鏈”，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新動能，通過體制機(jī)制創(chuàng)新推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。2022年11月，在上級黨組織統(tǒng)籌部署下，寶勝啟動管理層級優(yōu)化工程，以“產(chǎn)權(quán)關(guān)系不變、管理效能提升”為原則，將寶勝集團(tuán)整體托管至寶勝股份，縮短決策鏈條，重構(gòu)“戰(zhàn)略決策-運(yùn)營管控-執(zhí)行落地”三級組織體系，健全黨委前置研究、董事會科學(xué)決策、經(jīng)理層高效執(zhí)行的中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制。
同年，寶勝股份勝利召開了首次黨員代表大會，選舉產(chǎn)生了第一屆“兩委”班子，為公司黨建工作高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。以此為起點(diǎn)，在推進(jìn)新時代航空工業(yè)高質(zhì)量黨建工程“1122”工作體系過程中，寶勝堅(jiān)定做好承接貫徹的“頂天立地”的整體考量，提出“1543”黨建工作推進(jìn)策略，著力將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，形成黨的建設(shè)與產(chǎn)業(yè)集群“互融共進(jìn)”“互促發(fā)展”的良好格局。公司聚焦培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，充分發(fā)揮“黨員一諾”、“羅陽黨員突擊隊(duì)”、“黨建共建”等載體作用，先后實(shí)施多個“產(chǎn)業(yè)鏈頭雁項(xiàng)目”，在關(guān)鍵領(lǐng)域開展技術(shù)提升和難題攻關(guān)，累計(jì)突破核電、新能源、軌道交通、航空防務(wù)等領(lǐng)域技術(shù)瓶頸百余項(xiàng)，有效推動了產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的雙向促進(jìn)、共同提升。
戰(zhàn)略規(guī)劃如同企業(yè)航行的北斗坐標(biāo)，既標(biāo)注著創(chuàng)新突破的奮進(jìn)方向，又構(gòu)建起風(fēng)險(xiǎn)可控的發(fā)展坐標(biāo)系，持續(xù)釋放組織成長勢能。圍繞中國航空工業(yè)集團(tuán)黨組九大決定及機(jī)載系統(tǒng)黨委重點(diǎn)任務(wù)，寶勝持續(xù)推進(jìn)規(guī)劃體系升級——從“11256”發(fā)展規(guī)劃迭代優(yōu)化為“11366”發(fā)展規(guī)劃，標(biāo)志著企業(yè)正式邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段。面對規(guī)劃提出的合規(guī)管理新要求，公司以“合規(guī)管理深化年”為重要抓手，系統(tǒng)構(gòu)建覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，推動合規(guī)管理實(shí)現(xiàn)從“單點(diǎn)管控”向“體系合規(guī)”的跨越式轉(zhuǎn)型。在此過程中，寶勝聚焦人才隊(duì)伍、能力素質(zhì)與合規(guī)管理三大基礎(chǔ)保障，確立“市場化經(jīng)營、精準(zhǔn)化管理、高端化發(fā)力、數(shù)智化賦能、綠色化轉(zhuǎn)型、國際化共贏”的改革發(fā)展路徑，通過體系化推進(jìn)市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升、安全生產(chǎn)、成本管控、黨建融合六項(xiàng)核心工作，全面打造市場競爭的規(guī)模優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、風(fēng)控優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，持續(xù)夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的系統(tǒng)性支撐。
在“11366”發(fā)展規(guī)劃引領(lǐng)下，寶勝始終秉持“依靠職工辦企業(yè)”的核心理念，將職工對美好生活的向往融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)。通過構(gòu)建“技能提升+創(chuàng)新創(chuàng)效”雙輪驅(qū)動機(jī)制，系統(tǒng)推進(jìn)勞動競賽、技術(shù)比武、崗位練兵等賦能工程，不僅鍛造出高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，更實(shí)現(xiàn)人才培育與企業(yè)發(fā)展的同頻共振。企業(yè)持續(xù)深化“幸福寶勝”建設(shè)，創(chuàng)新打造“六位一體”關(guān)愛矩陣和“真情十送”服務(wù)體系，以精準(zhǔn)服務(wù)破解職工急難愁盼；創(chuàng)新設(shè)立慈善幫扶基金，實(shí)施“寶勝員工關(guān)愛計(jì)劃”，推動民主管理從溫度向效能迭代升級。同時激活青年創(chuàng)新動能，組建“羅陽青年突擊隊(duì)”攻克技術(shù)難關(guān)，搭建統(tǒng)一戰(zhàn)線交流平臺凝聚發(fā)展合力，奏響了一曲全體職工共建共享、共促高質(zhì)量發(fā)展的奮進(jìn)樂章。
鍛鏈強(qiáng)鏈 聚勢共生
在“紅色引擎”的驅(qū)動下，寶勝股份以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深度融入國家戰(zhàn)略需求，以創(chuàng)新驅(qū)動破解發(fā)展瓶頸，以改革攻堅(jiān)激活內(nèi)生動力，全面構(gòu)建“鏈?zhǔn)骄酆稀⒖苿?chuàng)賦能、數(shù)智轉(zhuǎn)型”三位一體的高質(zhì)量發(fā)展格局。公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，將黨建工作融入科研生產(chǎn)全過程，通過“頭雁項(xiàng)目”“黨員突擊隊(duì)”等載體，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為破解“卡脖子”難題的攻堅(jiān)動能，自2022年以來完成百余項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)突破。公司聚焦“航空防務(wù)+高端裝備+新能源”三大戰(zhàn)略賽道，構(gòu)建起八大產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同發(fā)展格局，全力向裝備線纜市場進(jìn)軍。在航空航天領(lǐng)域，成功研制輕量化鋁合金復(fù)合絕緣線纜，配套AG600水陸兩棲飛機(jī)實(shí)現(xiàn)首飛；低空經(jīng)濟(jì)市場實(shí)現(xiàn)突破，與多家主機(jī)單位建立合作，寶勝也成為首個線束產(chǎn)品應(yīng)用于中國商飛C909、C919等多型飛機(jī)的供應(yīng)商。高端裝備領(lǐng)域完成進(jìn)口替代產(chǎn)品開發(fā)，為行業(yè)樹立旗幟標(biāo)桿。新能源領(lǐng)域核電電纜實(shí)現(xiàn)四大集團(tuán)全覆蓋，市場輻射能力日益增強(qiáng)；艦船市場實(shí)現(xiàn)主力戰(zhàn)艦項(xiàng)目零突破，交付國內(nèi)某型首艘戰(zhàn)艦用電纜。新基建領(lǐng)域礦物絕緣智能預(yù)警電纜實(shí)現(xiàn)智慧感知與電力傳輸深度融合，獲評國家級制造業(yè)單項(xiàng)冠軍。攻克高速平行線技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高帶寬、低傳輸延遲，最大傳輸速率達(dá)到224G/秒；推進(jìn)新型遠(yuǎn)距離無接頭輸電用500kV超高壓電纜項(xiàng)目建設(shè)；成為“國和一號”產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟唯一電纜企業(yè)會員單位，承擔(dān)了多項(xiàng)卡脖子技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目；寶利鑫“辟塵1號”光伏清掃機(jī)器人的下線填補(bǔ)了國內(nèi)智能運(yùn)維設(shè)備的空白；成功攻克500kV三芯光纖復(fù)合海底電纜技術(shù)難題，打破了國外企業(yè)在深海輸電領(lǐng)域的壟斷，為海洋能源開發(fā)裝上“中國芯”；為“啟明星50”長航時太陽能無人機(jī)核心動力系統(tǒng)提供自研耐高溫電纜，助力該型無人機(jī)成功首飛……
憑借過硬的產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，寶勝成功贏得了廣大客戶的信賴，行業(yè)影響力持續(xù)提升，2024年公司再次入選“全球線纜產(chǎn)業(yè)最具競爭力企業(yè)10強(qiáng)”、連續(xù)11年榮膺“中國線纜產(chǎn)業(yè)最具競爭力企業(yè)10強(qiáng)”、相繼榮獲“中國線纜行業(yè)領(lǐng)軍品牌企業(yè)”、江蘇百強(qiáng)企業(yè)、江蘇制造業(yè)百強(qiáng)企業(yè)等稱號，寶勝品牌持續(xù)擦亮。
通過“鏈主企業(yè)+專精特新”協(xié)同發(fā)展模式，寶勝著力打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長。投資實(shí)施航空線纜擴(kuò)能等8個技改項(xiàng)目，持續(xù)向智能工廠邁進(jìn)，MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程可視化，設(shè)備綜合效率大幅提升。組建9大裝備線纜市場服務(wù)小組，由高管牽頭推進(jìn)技術(shù)營銷，成功開拓中金數(shù)據(jù)、白云機(jī)場T3航站樓等重大項(xiàng)目。國際業(yè)務(wù)逆勢增長，中標(biāo)新加坡電力局大額訂單，2024年，出口額達(dá)16.1億元，創(chuàng)歷史新高。
公司持續(xù)深化國企改革，完成子企業(yè)混改剝離，創(chuàng)新實(shí)施“低成本運(yùn)營+數(shù)智化轉(zhuǎn)型”雙輪驅(qū)動，百余項(xiàng)設(shè)備技改使部分產(chǎn)線效能躍進(jìn)提升，財(cái)務(wù)共享平臺上線推動管理費(fèi)用合理壓降。全員勞動生產(chǎn)率逐年呈階梯式增長，真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。
面向“十四五”收官之年，寶勝以建廠40周年為新起點(diǎn)，正加速推進(jìn)“十五五”戰(zhàn)略謀劃。在此戰(zhàn)略機(jī)遇期，公司聚焦主責(zé)主業(yè)，全面承接中國航空工業(yè)集團(tuán)、機(jī)載系統(tǒng)工作會議部署要求，圍繞科技創(chuàng)新、市場開拓、精益生產(chǎn)、深化改革、安全治理“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”精準(zhǔn)發(fā)力，同步實(shí)施經(jīng)營質(zhì)效提升、質(zhì)量能力提升、數(shù)智化轉(zhuǎn)型、人才高地建設(shè)、黨建引領(lǐng)保障“五大行動”，通過“戰(zhàn)略布局”與“戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行”的雙向聯(lián)動，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)務(wù)實(shí)篤行，奮力書寫新時代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的奮進(jìn)答卷。
開拓進(jìn)取 攀峰致遠(yuǎn)
在強(qiáng)韌產(chǎn)業(yè)鏈的加持下，寶勝在深化國內(nèi)重大客戶合作、加速國際業(yè)務(wù)拓展及提升行業(yè)影響力方面取得顯著成效，持續(xù)鞏固企業(yè)在電線電纜行業(yè)的龍頭地位。
在重大客戶合作領(lǐng)域，寶勝股份憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)服務(wù)贏得多家頭部企業(yè)信賴，成功與五大發(fā)電集團(tuán)央企全部形成了合作，其中中國大唐集團(tuán)2024年實(shí)現(xiàn)排產(chǎn)超6億元。2023年—2024年在國網(wǎng)各類項(xiàng)目招標(biāo)中累計(jì)中標(biāo)超50億元，并實(shí)現(xiàn)了對國網(wǎng)總部以及27家網(wǎng)省公司開拓的全覆蓋。2024年5月，榮獲中冶賽迪“優(yōu)秀合作伙伴”稱號，同年12月，寶勝股份再獲寶武集團(tuán)認(rèn)可，摘得“寶武優(yōu)秀供應(yīng)鏈合作伙伴服務(wù)杰出獎”，行業(yè)影響力進(jìn)一步凸顯。
依托“一帶一路”倡議，寶勝國際業(yè)務(wù)拓展步伐加快，全球化布局成果豐碩。2024年5月，寶勝股份攜多款明星產(chǎn)品亮相澳大利亞第20屆國際電力及能源展，向亞太市場展示新能源電纜技術(shù)實(shí)力，助力全球低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同期，公司收到“一帶一路”項(xiàng)目感謝信，寶勝團(tuán)隊(duì)高效協(xié)調(diào)資源、保障災(zāi)區(qū)電力供應(yīng)的表現(xiàn)獲高度評價，中國制造的國際名片進(jìn)一步擦亮；與振華重工等裝備巨頭的合作，使企業(yè)成為高端裝備制造的全球重要供應(yīng)商。除此之外，寶勝還積極構(gòu)建海外銷售網(wǎng)絡(luò)，品牌影響力持續(xù)攀升。
在加快市場開拓步伐的同時，寶勝多措并舉強(qiáng)化行業(yè)影響力，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。2023年4月，寶勝股份當(dāng)選第二屆江蘇省電線電纜行業(yè)協(xié)會會長單位，并發(fā)出江蘇電線電纜行業(yè)發(fā)展的“揚(yáng)州倡議”。同年5月，公司深度參與長三角航空產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，攜六類航空航天線束產(chǎn)品參展第三屆南京都市圈航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會，助力航空產(chǎn)業(yè)鏈資源整合與技術(shù)突破。
伴隨航空航天、新能源等領(lǐng)域的突破性成果持續(xù)涌現(xiàn)，寶勝數(shù)智化轉(zhuǎn)型也為企業(yè)發(fā)展注入了澎湃動能，結(jié)出了豐碩成果。2023年，寶勝第五次蟬聯(lián)國家高新技術(shù)企業(yè)稱號，多個子企業(yè)獲評國家級榮譽(yù)，“中航寶勝海洋工程電纜5G工廠”項(xiàng)目入選工信部《2023年5G工廠名錄》。2024年，電線電纜智能制造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺獲省級企業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺認(rèn)定，這一平臺為個性化定制、大規(guī)模柔性生產(chǎn)提供了技術(shù)支撐，打通了產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)壁壘，成為智能制造的經(jīng)典案例。
在人才戰(zhàn)略方面，寶勝踐行“人才是第一資源”理念，推動“人力成本”向“人才資本”躍升。持續(xù)完善導(dǎo)師制、崗位練兵、技能競賽等模式，建立績效考核與職級晉升“雙通道”機(jī)制，激發(fā)員工創(chuàng)造力。2023年，寶勝與國網(wǎng)安徽電力培訓(xùn)中心、安徽電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院共建產(chǎn)學(xué)研合作體系；2024年獲批設(shè)立國家級博士后科研工作站，吸引高層次人才助力科研攻關(guān)，為技術(shù)創(chuàng)新注入強(qiáng)勁動能。
作為央企，寶勝始終將社會責(zé)任融入發(fā)展血脈。2023年，在河北保定防汛、甘肅積石山抗震救災(zāi)中，寶勝開辟綠色通道快速調(diào)配應(yīng)急物資，保障災(zāi)區(qū)電力重建；為杭州亞運(yùn)會56個場館提供4億元線纜產(chǎn)品，以高可靠性護(hù)航賽事用電。同時，積極踐行“雙碳”戰(zhàn)略，打造全生命周期綠色制造體系，研發(fā)一批綠色產(chǎn)品，企業(yè)于2022年入選“中國能源（集團(tuán)）500強(qiáng)”，引領(lǐng)行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型。在鄉(xiāng)村振興與共同富裕實(shí)踐中，設(shè)立教育基金資助貧困學(xué)子，連續(xù)多年開展“5.19慈善一日捐”活動；積極落實(shí)中航工業(yè)集團(tuán)和地方黨委政府鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)部署要求，多措并舉深化消費(fèi)幫扶，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)航空力量。
站在四十年新起點(diǎn)，寶勝正以“智改數(shù)轉(zhuǎn)”重構(gòu)制造基因，用“硬核科技”突破產(chǎn)業(yè)邊界。從蘇中縣域工廠到全球線纜頭部企業(yè)，從傳統(tǒng)制造到數(shù)字生態(tài)，這條創(chuàng)新驅(qū)動的成長曲線，不僅鐫刻著中國制造的崛起密碼，更昭示著新時代央企勇攀高峰的壯志雄心。面向未來，寶勝將持續(xù)深化“11366”發(fā)展規(guī)劃，在建設(shè)世界一流線纜企業(yè)的征程上，譜寫屬于中國智造的鎏金華章。
