新年新氣象,實干正當時
新春伊始
寶勝股份各單位
深入學習貫徹
公司2025年工作會精神
統一思想、迅速行動
以“滿弓勁發”狀態
全力跑好開局“第一棒”
沖刺首季“開門紅”
寶勝山東深入貫徹落實公司2025年工作會部署,切實發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用,以全面開展管理提升行動為主線,加強干部隊伍建設,整合多方力量,凝聚思想共識,集聚行動合力,全力打好科技創新、市場開拓、精益生產、深化改革、安全治理五大攻堅戰,認真實施經營質效提升、質量能力提升、數智化轉型、人才高地建設、黨建引領保障五大行動,確保重點指標任務高質量完成,以破局之勢聚力奪取“十四五”收官新勝利。
寶勝寧夏將不折不扣落實公司系列會議部署要求,堅持穩中求進、守正創新,堅持質量第一、效益優先,聚焦組織精健化、管理精細化和經營精益化,抓好安全生產、風險管控、技術創新、開源節流等重點工作,不斷加大市場開拓力度,深化光伏新能源和鋁(合金)產品市場開拓,持續營造“人人參與經營管理,個個參與成本控制”的良好氛圍,多措并舉提高全要素生產率,以黨建工作實效助力公司發展質效,力爭高質量完成“十四五”規劃目標任務,為實現“十五五”良好開局打牢基礎。
寶勝高分子全面貫徹落實公司2025年工作會部署的各項任務要求,深入剖析當前形勢,明確了以技術創新和品質提升為核心的發展路徑,通過優化生產流程、提升產品質量、拓展市場份額等一系列關鍵舉措,全面提升企業核心競爭力。同時,高分子制定了詳細的目標計劃,包括實現產值增長100%、寶勝內部市場占有率提升40%、一次交檢合格率達到99.7%等具體指標。新的一年,全體員工將以更加飽滿的熱情和務實的態度,積極投身各項工作任務,奮力開創公司高質量發展新局面。
沈飛線束第一時間學習宣貫公司工作會精神,凝聚思想共識,聚焦首責主責主業,擔當新使命、緊盯新目標、落實新任務,把深化公司改革發展貫穿全年,把提升黨建質效貫穿全年。強練內功激潛能、強化管理保效益,加強重點項目研制、新產品研發,加快各型號批產交付和市場化擴展,團結帶領廣大黨員干部職工銳意改革、拼搏進取、敢于擔當、奮發有為,確保企業生產經營各項工作平穩高效運行,推動EWIS業務一體化專業化發展,為加快建設現代航空工業體系貢獻力量。
橡膠電纜事業部將持續貫徹落實寶勝“11366”發展規劃,多維發力,強化低成本運營、技術創新、大安全工作管理能力和人才隊伍建設等方面核心能力建設,進一步聚焦新能源發電市場和軌道交通市場,確保事業部產值基本盤穩定,圍繞港口機械、金屬冶煉廠、出口礦山等特種移動電纜市場繼續發力,加快推進艦船、大數據中心、潛水設備、電氣引接線、出口UL認證等裝備市場新產品開發進度,搶占行業技術制高點,擴大高端產品占有率,形成新的利潤增長點,確保高質量完成2025年各項目標任務。
寶勝上海線纜第一時間傳達學習貫徹公司開年各類會議精神,進一步統一思想,凝聚共識,明確工作思路,部署重點工作。主動對照年度目標任務,聚焦“黨建、營銷、技術質量、成本、安全環保、合規與風險管控、設備、隊伍”八個方面,以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的奮斗姿態,通過集中優勢資源,精準發力,狠抓訂單,提升經營質效;加大“三違”打擊力度,實施安全網格化管理;查漏補遺,梳理三級體系文件,持續改進質量體系;開展精細化管理,持續降成本強管理增效益,確保各項任務目標萬無一失,步履鏗鏘地交出新征程的優異答卷。
東莞日新召開2025年一季度“開門紅”動員大會,深入貫徹落實公司2025年工作會精神,全面部署一季度經營管理工作。新的一年,公司將穩住基本盤、增強承載力,加快構建“系統集成供應商”產業體系。進一步織密新能源汽車線纜、工業裝備電纜、連接器組件“三張網”,打通市場開拓的“毛細血管”。在產業轉型升級上,聚力推動產品向更多元、更高端、更綠色邁進。同時,將狠抓安全生產,強化隱患排查治理,確保生產平穩運行;通過優化工藝流程、提升設備效率,推動產能穩步提升,為全年高質量發展奠定堅實基礎。以首戰必勝的決心,全力以赴沖刺“開門紅”。
寶勝高壓科研生產全線深入貫徹落實公司2025年工作會精神,聚焦首責主責主業,著力增強核心功能,提升核心競爭力。堅持以“五大攻堅戰”和“五大行動”為抓手,細化分解全年目標任務,立足“兩網”主體市場,重點跟蹤新能源、低空經濟等戰新產業,科學布局未來市場,搶抓突破國際市場;精準把握時間節點與進度要求,確保項目如期投產達效;針對生產效能、設備完好率等方面制定具體管控方案,通過精細管理、數字賦能等措施降本增效,持續推動成本管控能力“提檔升級”,全力以赴打贏打好“十四五”規劃收官戰。
常州金源堅持質量提升穩定、高端市場開拓、全面降本增效不動搖,通過生產經營例會、班組會、黨員會議及全體員工大會,全面部署寶勝股份年度工作會要求,并組織簽訂生產經營目標責任書,層層壓實各級各崗工作責任,上下一心,錨定全年目標任務、全力奮戰開門紅;黨支部堅持黨建服務生產經營不偏離,針對大拉機項目建設等重點工程,組建黨員先鋒突擊隊,全體黨員緊緊圍繞崗位職責、認真制定“黨員一諾”,深融力促,推動企業高質量發展。
信號網絡事業部全面傳達學習中航工業、機載系統及公司年度工作會等系列會議精神,梳理過去一年支部工作成果,分析當下所面臨形勢,謀劃2025年重點任務。2025年,事業部將聚焦信號電纜、高速平行線等主責主業,以價值創造為導向,持續推進產品提質增效,強化成本管控。重點解決制約公司發展,影響事業部穩定運行的難點堵點。時間就是效益,進度就是責任,各班組迅速進入工作狀態,緊盯目標任務,科學制定生產計劃,合理調配資源,開足馬力、爭分奪秒,全力跑好全年“第一棒”。